La SACVL, société à mission(s)

Depuis 2025, la SACVL est devenue Société à Mission, affirmant son engagement au service du bien commun et du territoire lyonnais. Depuis 2012, la convergence d’une politique RSE et d’un plan ambitieux de stratégie énergétique a permis à la SACVL d’améliorer notablement la qualité et la performance environnementale de son patrimoine. Objectif majeur de cette ligne de conduite : réhabiliter les bâtiments existants de son parc en renforçant notamment la maîtrise des consommations d’eau et d’énergie (110 M€ sur 10 ans sont ainsi consacrés à des opérations thermiques ou d’amélioration du bâti). Depuis 2024, notre engagement pour une responsabilité sociétale forte se déploie dans un cadre plus structurant, plus exigeant, mais aussi porteur de sens. En devant société à mission et en inscrivant dans nos statuts notre raison d’être — “ Construire une ville équilibrée en partenariat avec la collectivité pour répondre aux besoins de tous les acteurs lyonnais, dans le respect des enjeux environnementaux et
sociétaux de demain ”, nous franchissons une nouvelle étape dans notre transformation.
Ce passage en société à mission n’est pas une finalité. Il est le prolongement naturel de plus de dix ans d’engagements concrets, au service de la Ville de Lyon, de son écosystème et bien sur de nos locataires. Il donne à notre action une boussole claire : celle d’un logement accessible à toutes et tous, d’une ville inclusive, sobre et résiliente.

Notre raison d’être

« Construire une ville équilibrée en partenariat avec la collectivité pour répondre aux besoins de tous les acteurs lyonnais, dans le respect des enjeux environnementaux et sociétaux de demain. »

Cette raison d’être guide chacune de nos décisions, de nos projets et de nos engagements au quotidien.

Notre manifeste

En tant que société immobilière, nous sommes conscients de l’impact de nos activités sur l’environnement, sur l’écosystème qui nous entoure. C’est ce qui nous a mené à nous engager, il y a un peu plus de 10 ans maintenant, dans une démarche RSE ambitieuse et transparente.

Depuis lors, les équipes poursuivent la mise en œuvre d’actions portant tant sur l’équilibre social des territoires (encadrement des loyers, mixité fonctionnelle et sociale), la préservation de l’environnement (performance environnementale des bâtiments, biodiversité et neutralité carbone), la contribution à une économie durable (promotion des achats socialement responsables, financements responsables et soutien de l’Économie Sociale et Solidaire), la valorisation des ressources humaines (bien-être au travail, employabilité des salariés, développement de la marque employeur) que sur la consolidation de notre gouvernance et de nos relations aux parties prenantes (Ville de Lyon, associations de locataires).

Le chemin à parcourir est encore long, mais pas moins prometteur. Nous poursuivons notre développement et nos activités sous le signe de l’engagement social, de la sobriété et de la décarbonation. C’est dans cette continuité que le passage en société à mission s’est amorcé. Et qu’il nous permet de nous réinventer pour demain et de dessiner l’avenir de la SACVL.

Ce manifeste traduit notre volonté d’aligner notre stratégie d’entreprise avec des objectifs de long terme, responsables et durables, de concilier développement économique, enjeux sociaux et environnementaux, tout en restant fidèles à notre mission initiale : rendre le logement accessible à toutes et tous.

Nos valeurs

🏠 Logement accessible

Des logements de qualité à prix maîtrisés, au service des Lyonnais.

🌿 Avenir durable

Des bâtiments sobres, biosourcés et économes en énergie.

🤲 Impact social

Insertion, mixité et lien social dans chaque projet.

🔍 Transparence

Associer nos parties prenantes à nos décisions.

💡 Innovation

Imaginer de nouveaux modèles d’habitat et de vie urbaine.

Nos missions

En tant que société à mission, nous soutenons les objectifs suivants :

Promouvoir un logement accessible et de qualité pour tous : nous nous engageons à poursuivre notre mission historique de production de logements pour les populations les plus vulnérables, tout en répondant aussi aux besoins de la classe moyenne. En renforçant notre capacité à proposer des logements à prix maîtrisés, nous mettons l’accessibilité au coeur de notre action.

Construire un avenir durable : nous nous engageons à réduire l’empreinte carbone de nos projets de construction, en intégrant des
critères environnementaux dès la conception jusqu’à la livraison des bâtiments. Chaque nouveau projet sera une opportunité d’investir dans des solutions innovantes pour le développement durable, telles que l’efficacité énergétique, l’utilisation de matériaux respectueux de l’environnement et la gestion des ressources naturelles.

Intégrer des dimensions sociales et solidaires dans notre modèle : au delà du simple logement, la SACVL œuvre pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes fragiles. Nous favorisons l’insertion par le logement, en accompagnant nos locataires dans des démarches d’autonomisation. Par ailleurs, nous agissons pour que chaque projet de construction soit un levier de développement local, en soutenant l’emploi, en favorisant la formation et en travaillant avec des entreprises locales et
responsables.

Renforcer la transparence et la gouvernance participative : en tant que société à mission, nous considérons la transparence comme un principe fondamental. Nous nous engageons à partager régulièrement nos avancées, à consulter nos parties prenantes et à intégrer leurs préoccupations dans notre gouvernance. Nous veillerons à ce que nos décisions soient prises dans un esprit de concertation, d’inclusivité et de responsabilité partagée.

Favoriser la résilience et l’innovation pour mieux habiter demain : face aux défis démographiques, sociaux et environnementaux, nous réinventons le logement de demain. En intégrant des principes de mixité fonctionnelle et sociale, nous visons à créer des lieux de vie résilients, inclusifs et adaptés aux évolutions du quotidien.

Nos orientations stratégiques 2025-2028

L’ensemble des actions menées tant sur la qualité de service qu’en matière d’investissement patrimonial, de développement ou encore de dialogue avec les parties prenantes, a contribué à renforcer notre utilité économique et sociale sur le périmètre de la Ville de Lyon. A partir de 2015, nous avons ainsi pris en compte l’exercice de notre responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE). Ces efforts ont été évalués dans le cadre du référentiel ISO 26000 par l’AFNOR, qui nous a positionné à un stade confirmé en septembre 2017. L’évaluation de la SACVL met notamment en exergue la qualité du processus d’attribution, la prise en compte du territoire et l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments.

En 2021 puis en 2024, nous avons relancé notre démarche en donnant la parole à nos parties prenantes avec pour principaux objectifs de recueillir leurs attentes globales, d’évaluer les relations et la coopération avec les acteurs publics du territoire, les habitants ou encore la promotion du lien social et le soutien au tissu associatif.

🌇 Habitat accessible et de qualité

• 78 % de satisfaction locataire d’ici 2027
• 20 % de taux de mutation
• 800 000 € / an pour adapter les logements aux seniors et PMR

🌿 Transition environnementale

• 100 % du parc classé A–D à horizon 2034
• 2 sites désimperméabilisés par an
• 100 % des projets intégrant des matériaux biosourcés

🤝 Valeur pour le territoire

• 100 % des marchés avec clauses environnementales
• Soutien renforcé à l’économie sociale et solidaire
• 6 % d’effectifs en situation de handicap d’ici 2028

L’ensemble des actions menées tant sur la qualité de service qu’en matière d’investissement patrimonial, de développement ou encore de dialogue avec les parties prenantes, a contribué à renforcer notre utilité économique et sociale sur le périmètre de la Ville de Lyon. A partir de 2015, nous avons ainsi pris en compte l’exercice de notre responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE). Ces efforts ont été évalués dans le cadre du référentiel ISO 26000 par l’AFNOR, qui nous a positionné à un stade confirmé en septembre 2017. L’évaluation de la SACVL met notamment en exergue la qualité du processus d’attribution, la prise en compte du territoire et l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments. En 2021, nous avons relancé notre démarche en donnant la parole à nos parties prenantes avec pour principaux objectifs de recueillir leurs attentes globales, d’évaluer les relations et la coopération avec les acteurs publics du territoire, les habitants ou encore la promotion du lien social et le soutien au tissu associatif. En 2024 enfin, nous avons amorcé le passage en Société à Mission.

Une gouvernance engagée

Un comité de mission indépendant veille à la cohérence de nos actions et à la transparence de nos résultats.
Chaque année, il publie un rapport public sur nos avancées et nos impacts, accessible à tous.